Begleitung von klein- und mittelständischen  Unternehmen oder öffentlichen Verwaltungen in der Weiterentwicklung der bereits bestehenden Führungskultur zur Nutzung aller Vorteile der fortschreitenden Digitalisierung.
 Uwe Janikovits  2016

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ADRESSE Liegnitzer Strasse 30 D - 75031 Eppingen Germany
KONTAKT mail : info@infakom.com fon  : +49 (0) 7262 92 474 10 fax  : +49 (0) 7262 92 474 11 mobil  : +49 (0) 175 27 100 99

BlendedLearning

Sich selbst vorbildlich führen,  offen zu kommunizieren und Teams “Co-Creative” zu führen, zeichnen einen “Digital Leader” aus. Durch mein BlendedLearning-Konzept professionalisieren Sie Selbstführungs- / Teamführungs- und Kommunikations- Kompetenzen kostengünstig, flexibel und nachhaltig.                                  [Ihre Anfrage]

BusinessModeration

Die Digitalisierung fordert einen umfassenden Veränderungsprozess. Mitglieder aus Top- Management, Middle-Management und  Distribution sind besonders davon betroffen.  Durch eine Openspace-Veranstaltung machen Sie Betroffene zu Beteiligten und somit zu Mitgestaltern der Veränderung.  [Ihre Anfrage]

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BusinessCoaching

“Digital Leadership” braucht Kommunikation, Selbstbewusstsein und Vertrauen. Dies gilt vor allem im Umgang mit Informationen, Entscheidungen und für neue Ideen. Durch mein BusinessCoaching lokalisieren und lösen wir gemeinsam Denkblockaden, um die Entwicklung dieser 3 Kompetenzen zu fördern.                                          [Ihre Anfrage]
aus diesen Gründen kann ein Kontaktaufnahme für Sie wertvoll sein Aus über 10 Jahren Praxiserfahrung als ausgebildeter Trainer / Coach* verfüge ich über das notwendige Wissen, Menschen in ihrer Selbstfüh- rungs- und Selbstorganisationsfähigkeit weiter zu entwickeln. Aus meinen Erfahrungen als Führungskraft im Handel resultiert die Fähig- keit, mit unterschiedlichsten Charakteren auf Augenhöhe zu arbeiten. Durch meine Arbeit als Produktmanagers bringe ich ausreichend große Erfahrungen im Zusammenführen unterschiedlichster Interessen mit. Aus meiner Tätigkeit als leitender Ingenieur im Installationsbereich weiß ich, sich ständig verändernde Teams neu zu formen, zu entwickeln, auf Distanz zu führen und in schwierigen Situation die notwendige Ruhe und Sicherheit zu geben. *international anerkannte Ausbildung durch die ICF (International Coach Federation)
zur meiner Person Uwe Janikovits Dipl.-Ing. (FH) Nachrichtentechnik Individual-/Team Coach IHK  Key - Note  “Digitale Führung und die Rückkehr der Menschlichkeit” geb. 1965 verheiratet 4 Kinder 2. Bundesvorstand GfA e.V* Entwickler der Coachingmethode Kinematic-Coaching *Gesellschaft für Arbeitsmethodik e.V.

WILLKOMMEN

Digitale Führung stellt den Menschen wieder in den Mittelpunkt. Macht - orientierte Führung hat ausgedient. “War of Talents”, komplexer werdende Aufgaben und schneller Innovationswechsel fordern einen Paradigmenwechsel im Führungsdenken. Bauen Sie lähmende Machthierarchien ab. Entwickeln Sie beschleunigend wirkende Verantwortungshierarchien.  Fördern und fordern Sie Eigenverantwortung. Setzen Sie verstärkt auf Selbstorganisation. Leben Sie Vertrauen in die Menschen.

VERSPRECHEN

Als Experte für “Digitale Führung” unterstütze ich Sie in den wesentlichen Schritten der Veränderung. Die nachhaltige Umsetzung meines professionellen Leistungsangebotes macht Ihre Unternehmung agiler, flexibler und attraktiver. Stabile Gesundheit, wachsendes Engagement und zunehmende Loyalität sind die konkreten Ergebnisse des Prozesses. Sie halten das für eine Utopie? Nein - viele erfolgreiche Start-Up Unternehmen sind der Beweis. Machen Sie jetzt den ersten Schritt zum Quantensprung und vereinbaren Sie einen Gesprächstermin. mailto : u.janikovits@infakom.com fon : +49 (0) 7262 92 474 10
STORY Die neue Stelle am Königshof Es war einmal ein König, der einen wichtigen Posten auf seinem Hof zu vergeben hatte. Er ließ die besten Männer seines Landes zu sich kommen und stellte ihnen eine Aufgabe. Dazu führte er sie zu einem Tor auf seiner Burg, an dem ein riesiges, kompliziertes Schloss angebracht war. Keiner von den Männern hatte jemals ein solches Schloss gesehen. Der König sprach zu den Auserwählten: „Seht her, das ist das größte und komplizierteste Schloss in meinem Königreich. Wer es schafft, das Tor zu öffnen, wird den Posten bekommen!“ Einige Männer gaben bereits beim Anblick des Schlosses auf. So gerne sie auch den Posten gehabt hätten, so sicher waren sie, dass es sich nicht öffnen lässt. Die anderen sahen sich das Schloss genau an, beratschlagten, diskutierten und kamen zu keiner Lösung. Darauf trat einer von den Männern hervor, ging zum Schloss, zog, rüttelte daran und versuchte es zu bewegen. Dann zog er kräftig am Tor und siehe da – das Tor öffnete sich. Denn es war gar nicht mit dem Schloss verschlossen, sondern nur angelehnt. „Du sollst den Posten erhalten“, sprach der König. „Analysieren und diskutieren ist schön und gut, aber man muss auch handeln.“  (Autor unbekannt) Handeln, nicht labern ! Reden ist Silber - Machen ist Gold ! Digitale Führung braucht leidenschaftliche und begeisternde Menschen, die eigenverantwortlich entscheiden, selbstorganisiert anpacken und vertrauensvoll miteinander umgehen.

LEISTUNGSANGEBOT

Uwe Janikovits … hilft digital führen
Top Management
4 R

Kontakt

Uwe Janikovits InfaKom Liegnitzer Strasse 30 D - 75031 Eppingen fon : +49 (0) 7262 - 92 474 10 fax : +49 (0) 7262 - 92 474 11 mailto : u.janikovits@infakom.com  web : www.infakom.de
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OnlineEvents

Sich mit anderen austauschen, die persönliche Kompetenz nachhaltig weiter zu entwickeln  und dabei selbst über Ort und Zeit zu entscheiden, ist für Menschen wichtig für die  persönlichen Zufriedenheit.        [zur Akademie]
Middle Management Distribution 6

NewsLetter

Interessante Themen, wichtige Informatio- nen, Veranstaltungshinweise, Veröffentli- chungen aus dem Web und Downloads zum Thema “Digitalisierung und Führung”. Seien Sie einen Schritt schneller durch aktuelle Informationen.       [zur Anmeldung]
3

KeyNotes

Das Zeitalter der Digitalisierung und die damit verbundenen Veränderungen, lösen bei vielen Menschen Ängste aus. In meinen  KeyNotes präsentiere ich Informationen  sachlich, mitreißend und leidenschaftlich.                                                             [Ihre Anfrage]
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Begleitung von klein- und mittelständischen  Unternehmen oder öffentlichen Verwaltungen in der Weiterentwicklung der bereits bestehenden Führungskultur zur Nutzung aller Vorteile der fortschreitenden Digitalisierung.

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BusinessCoaching

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zur meiner Person Uwe Janikovits Dipl.-Ing. (FH) Nachrichtentechnik Individual-/Team Coach IHK  Key - Note  “Digitale Führung und die Rückkehr der Menschlichkeit” geb. 1965 verheiratet 4 Kinder 2. Bundesvorstand GfA e.V* Entwickler der Coachingmethode Kinematic-Coaching *Gesellschaft für Arbeitsmethodik e.V.

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aus diesen Gründen kann ein Kontaktaufnahme für Sie wertvoll sein Aus über 10 Jahren Praxiserfahrung als ausgebildeter Trainer / Coach* verfüge ich über das notwendige Wissen, Menschen in ihrer Selbstführungs- und Selbstorganisationsfähigkeit weiter zu entwickeln. Aus meinen Erfahrungen als Führungskraft im Handel resultiert die Fähigkeit, mit unterschiedlichsten Charakteren auf Augenhöhe zu arbeiten. Durch meine Arbeit als Produktmanagers bringe ich ausreichend große Erfahrungen im Zusammenführen unterschiedlichster Interessen mit. Aus meiner Tätigkeit als leitender Ingenieur im Installationsbereich weiß ich, sich ständig verändernde Teams neu zu formen, zu entwickeln, auf Distanz zu führen und in schwierigen Situation die notwendige Ruhe zu geben. *international anerkannte Ausbildung durch die ICF (International Coach Federation)
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Digitale Führung stellt den Menschen wieder in den Mittelpunkt. Macht - orientierte Führung hat ausgedient. “War of Talents”, komplexer werdende Aufgaben und schneller Innovationswechsel fordern einen Paradigmenwechsel im Führungsdenken. Bauen Sie lähmende Machthierarchien ab. Entwickeln Sie beschleunigend wirkende Verantwortungshierarchien.  Fördern und fordern Sie Eigenverantwortung. Setzen Sie verstärkt auf Selbstorganisation. Leben Sie Vertrauen  in die Menschen.

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STORY Die neue Stelle am Königshof Es war einmal ein König, der einen wichtigen Posten auf seinem Hof zu vergeben hatte. Er ließ die besten Männer seines Landes zu sich kommen und stellte ihnen eine Aufgabe. Dazu führte er sie zu einem Tor auf seiner Burg, an dem ein riesiges, kompliziertes Schloss angebracht war. Keiner von den Männern hatte jemals ein solches Schloss gesehen. Der König sprach zu den Auserwählten: „Seht her, das ist das größte und komplizierteste Schloss in meinem Königreich. Wer es schafft, das Tor zu öffnen, wird den Posten bekommen!“ Einige Männer gaben bereits beim Anblick des Schlosses auf. So gerne sie auch den Posten gehabt hätten, so sicher waren sie, dass es sich nicht öffnen lässt. Die anderen sahen sich das Schloss genau an, beratschlagten, diskutierten und kamen zu keiner Lösung. Darauf trat einer von den Männern hervor, ging zum Schloss, zog, rüttelte daran und versuchte es zu bewegen. Dann zog er kräftig am Tor und siehe da – das Tor öffnete sich. Denn es war gar nicht mit dem Schloss verschlossen, sondern nur angelehnt. „Du sollst den Posten erhalten“, sprach der König. „Analysieren und diskutieren ist schön und gut, aber man muss auch handeln.“  (Autor unbekannt) Handeln, nicht labern ! Reden ist Silber - Machen ist Gold ! Digitale Führung braucht leidenschaftliche und begeisternde Menschen, die eigenverantwortlich entscheiden, selbstorganisiert anpacken und vertrauensvoll miteinander umgehen.
3 BlendedLearning          Sich selbst vorbildlich führen,  konstruktiv zu kommunizieren und Teams “Co-Creative” führen, zeichnen einen “Digital Leader” aus. Durch mein BlendedLearning-Konzept professionalisieren Sie Selbstführungs- / Teamführungs- und Kommunikationskompetenzen - kostengünstig, flexibel und nachhaltig.                     [Ihre Anfrage] 1

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